日常場域能不能變舞台？—以士林七夕活動「轉動夜戀時刻」為例

「夜市可以辦媒體活動嗎？」

夜市人潮複雜、動線難控，與典型的飯店或會館完全不同。但也正因如此，它更像是一個城市的縮影，充滿聲音、氣味、情緒。

這次我們的挑戰就是——把夜市的日常，轉化成浪漫七夕的舞台。

 

每次在現地規劃開始前，我都會先提醒大家三件事：

1. 別只看流程，要看氛圍。 活動是一場情境營造，而不是待辦清單。
2. 設計不是裝飾，而是互動體驗的一部分。
3. 人力不是多少的問題，而是放在對的節點。

 

 

這三句話，在士林七夕活動中又再次被印證。

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規劃不是表單，而是情境

這場活動的專案管理，當然有 Timetable、Rundown、行前會，但真正重要的不是表單完成，而是氛圍塑造。

每一次流程討論，不只是「幾點誰上台」，而是「怎麼讓媒體覺得這裡有故事、怎麼讓參加者覺得這裡有浪漫」。

專案規劃不是在跑流程，而是在跑「情境」。

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設計，讓角色說故事

這次的設計，從主視覺延伸到打卡牆、扭蛋機、紀念品。

芒果冰、大腸包小腸、浪漫布鞋——這些原本只是夜市裡隨處可見的元素，透過藝術家吳騏大師的手法，變成了有趣的 IP 角色。

設計不是點綴，而是 故事的載體。當每個人都想自拍、想分享到社群、甚至為了取得專屬紀念品而到訪一趟，設計就完成了它的任務。

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在地整合，讓舞台運轉起來

100 間夜市商家、士林萌虎牆的主題導購、文林路101巷及安平街的地推活動、主持人、攝影師、KOL….等

這不像一場交響樂有指揮，而更像是一場街頭即興演奏，需要彼此傾聽、即時調整。

當大胃王泡芙現身、與粉絲互動的那一刻，夜市就不再是夜市，而是一個全民共振的舞台。

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結語：轉化的意義

對我來說，這場士林夜市七夕活動的價值，不在於「活動辦完了」，而在於——

我們把一個日常場域，轉化成了一個能讓媒體、品牌、群眾同時共振的舞台。

這個舞台，讓媒體有新聞可寫，讓品牌有價值可傳，讓群眾有回憶可留。

它不只是夜市，也不只是七夕，而是一段城市的集體記憶。

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本月行動練習題：

當你再走進一個日常場域，不要只看見眼前的現實。

想一想，它能不能被轉化？能不能成為故事？能不能讓所有人都想參與？

因為，最好的行銷，不是把故事說完，而是讓每個人都想成為故事的一部分。