一件事的本質有兩面，就像追求高績效的組織，透過不同手段扶強汰弱、建立機制，創造人人競爭出於平等的現象，大家認同為「賞罰分明、鼓勵強者」，這就是【鯊魚法則】。這個「適者生存」往往讓組織中汰強留弱，怎麼辦？

如何找到問題？用這幾個關鍵字：「人、事、時、地、物、利害關係、需求、目的、結果、風險」。

你是不是對面試很沒信心？不知怎麼回答？面對同是求職者的比拼...

每一次面對陌生環境或對象，大家都有一樣的感受：好緊張。

傳統習俗中「初二回娘家」是大家都知道的，但你知道有什麼禁忌嗎？

在執案的你，是否時常遇到一樣的問題：「客戶/主管到底在想什麼？」

從2024.12月起，我將改編大衛說故事的內容，以《武論職場》首部曲-降龍十八掌...

今天我想要來說一個小故事。恩，趁熱講。「柯柯，因為財務撥款時間的比活動晚...

在我工作的日子裡，我腦海裡就是這句話影響我的一言一行...

《大衛》是個80年代的菜市場名，所以進到了純粹做菜市場...