如果你問我，

純粹創意最經典的一個專案是什麼？

很多人會說：

台北年貨大街。

其中台北年貨大街裡，那一枚小小的「發財金」。

因為它，讓一條街的年味，

持續成爲臺北市的城市節慶記憶。

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一切，從負債 1,400 萬開始

2007 年，公司因專案執行失利，

背負將近 1,400 萬的財務壓力。

那不是數字問題。

那是每天睜開眼睛，都要思考「公司還能不能撐」的現實。

在那段時間，

孫總走進了南投竹山的紫南宮。

如果你去過，就會知道那裡最有名的是——「錢母」。

所謂錢母，是信眾向土地公求取的一枚象徵財氣的硬幣，

帶回去放在皮夾或家中，

象徵財源滾滾、生意興隆。

那一刻，他突然意識到一件事：

人們求的，

不只是錢。

而是重新開始的勇氣。

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行銷的本質，是把心理需求設計出來

從純粹創意承辦台北年貨大街開始。

我們做了一個看似很小、其實很關鍵的設計：

把全新的 1 元硬幣過香爐，

黏貼在紅色小卡上，

由市長親手發送給民眾。

這就是——發財金。

它的概念，來自錢母。

但它被重新設計成「人人可參與的城市儀式」。

從那一年起，

「領發財金」變成年貨大街的固定動作。

這不是贈品策略，這是儀式設計。

當民眾把那枚 1 元放進皮夾，那不只是硬幣。

那是一份被官方祝福過的好運。

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從儀式設計到品牌資產管理

如果用產業角度來看，

發財金其實經歷了三個階段。

第一階段：儀式創造

把「錢母」概念轉譯為城市活動機制。

核心是：參與感。

第二階段：年度期待機制

從小卡延伸到：

• 吊飾
• 春聯
• 紅包袋
• 桌上擺件

民眾開始期待——

「今年發財金是什麼？」

當消費者開始主動詢問，

品牌資產就形成了。

第三階段：IP 與符號放大

2014 年馬年的「馬上有錢」搖搖馬，

因造型直觀、寓意強烈，掀起收藏熱。

2026 年，我們選擇「復刻」。

於是，

搖搖馬 × 白爛貓 × 5 米巨型氣偶誕生，

受歡迎的程度再一次證明我們又成功延續了這塊珍貴的節慶品牌。

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行銷人過什麼節？

說實話，

我們總是忙到最後才開始過年。

當大家在拜年，

我們在看人潮是否延伸到街尾。

當大家在返鄉圍爐，

我們還在現場做完整的善後；

但也正因如此，

我們比誰都更在乎——

這座城市，有沒有年味。

行銷，不只是創意。

行銷，是在低谷時還願意相信——

祝福可以被設計。