一件事的本質有兩面，就像追求高績效的組織，透過不同手段扶強汰弱、建立機制，創造人人競爭出於平等的現象，大家認同為「賞罰分明、鼓勵強者」，這就是【鯊魚法則】。這個「適者生存」往往讓組織中汰強留弱，怎麼辦？